Articolo tradotto tratto da Ideo“Emotions Do Belong in the Workplace—Here’s Why” di Anna Silverstein e Mollie West DuffyFonte: https://www.ideo.com/blog/turns-out-emotions-do-belong-in-the-workplace-heres-why
Le emozioni influenzano tanti aspetti del lavoro, dalla collaborazione al processo decisionale, alla motivazione, alla comunicazione tra
Il cliente è una società del Ministero del Lavoro con circa 1000 dipendenti; la sua missione è offrire servizi e svolgere azioni in materia di lavoro.
Mette a disposizione il suo patrimonio d’esperienze, di competenze, di buone pratiche e
Articolo tradotto tratto da Inc“This Giant Hospitality Company’s Journey From 33rd to 1st in Great Places to Work” di Gene HammettFonte: https://www.inc.com/gene-hammett/this-giant-hospitality-companys-journey-from-33rd-to-1st-in-great-places-to-work.html
La transizione di Hilton dal n. 33 al n. 1 ci offre spunti di riflessione
Il cliente è una società multinazionale di software nel settore dell’healthcare, attiva in 23 Paesi nel mondo.
La tecnologia sviluppata in questa azienda è utilizzata da oltre 450 milioni di persone nel mondo. Attiva inoltre nel settore finanziario, in cui
di Vicky Webster e Martin Webster
In “5 Steps to Forming a Team” ho scritto su come iniziare un nuovo lavoro e guidare una nuova squadra. Quando conflitti e polarizzazioni passano, iniziano ad emergere alcuni comportamenti essenziali del team.
Articolo tradotto tratto da Ideo“How Shifting Your Mindset Can Ignite Transformation” di Keith YamashitaFonte: https://www.ideou.com/blogs/inspiration/how-shifting-your-mindset-can-ignite-transformation
“Dove la tua vita interiore incontra il tuo aspetto esteriore, lì è dove avviene la trasformazione”
Nell’ultima conversazione
Articolo tradotto tratto da Ideo“How to Create Change in Your Organization” di Bryan WalkerFonte: https://www.ideou.com/blogs/inspiration/how-to-create-change-in-your-organization
“Tutto cambia e niente rimane fermo” − Eraclito, così citato da Platone in “Cratilo”
Come costruire la capacità di
Le aziende continuano a navigare a vista, in costante riorganizzazione, in un mercato fin troppo fluido. Ma questo è già noto. Chi guida un’azienda o un team vive quindi un costante stato di cambiamento ed evoluzione, e in situazioni del
Cosa unisce dei professionisti apparentemente distanti tra loro come dei private banker, dei medical manager o dei consulenti informatici?
L’affinità principale si ritrova nell’abitudine al lavoro individuale; questa, da una parte, sviluppa qualità come negoziazione, comunicazione, organizzazione del tempo, determinazione,
Articolo tradotto tratto da Ideo“How to Motivate a Team to Pull Off the Impossible” di Jörg StudentFonte: https://www.ideo.com/blog/how-to-motivate-a-team-to-pull-off-the-impossible
Avevamo lavorato per turni di 16 ore per installare il nostro pezzo d’arte, una serie di 10 fiori